15人の新人リーダーに「リーダー向けスキルアップセミナー」を大野講師に開催していただきました。

 

新米リーダーは自分のメンバーと、どう関わっていけば良いのか？

また会社のミッションである共に成長をどう実現していくのか？

 

試行錯誤しながら悩んでいた時期でした。

 

大野講師のセミナーは講師からの一方的な押し付けではなく、本人に頭で考えさせ、心で感じさせるカリキュラム内容と時間配分でした。

 

受講したリーダーは他者認知・内省する大切さが腹落ちしたようです。

 

セミナー終了時には全員が大野講師のとりこになり、懇親会では、リーダー達が目をキラキラさせながら積極的に大野講師に質問していました。

 

私事ですが、ドラエもんの漫画が好きで特にドラミちゃんがのび太への未来道具を出してあげるシーンが感銘をうけます。

 

のび太ががジャイアンにいじめられると、ドラエモンは仕返しする道具を出してくれていたのに対し、ドラミちゃんはのび太に仕返しする直接的な道具ではなく、いつもどう仕返ししたいのか？根本的な解決策を考えると形になる道具をのび太に渡します。

 

まさに、大野講師のセミナーは、ドラミちゃん的な指導方法でした。

 

リーダー達にはセミナーで学習した「心をオープンにして話す。相手の話をしっかり聴く」この基本が根付いてきています。

 

これから現場で問題が起きた時にもこのセミナーを振り返り、良きリーダーとして成長していくと確信しております。

 

IIMヒューマン・ソリューション株式会社
代表取締役　関マサエ